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Posicionamiento estratégico de la empresa.

La planeación estratégica es:

Posicionamiento estratégico de la empresa. El proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes

❑ Implica definir una misión clara para la empresa

❑ Establecer objetivos de apoyo

❑ Diseñar una cartera de negocios sólida

❑ Coordinar estrategias funcionales.

MISIÓN

La Misión es:

➢ El propósito de la organización.

➢ Lo que desea lograr. Orientada hacia el mercado.

➢ Debe ser realistas, especifica, motivadora.

➢ Basadas en sus competencias distintivas.

La misión de la empresa debe convertirse en objetivos detallados de negocio y de marketing.

OBJETIVOS

Se logra por medio del incremento de las ventas…

Objetivos de mi negocio.

❑ Objetivos de mercado.

❑Los objetivos deben ser tan específicos como sea posible, medibles y con una fecha de terminación.

❑Ejemplo: mi precio de venta y el margen de utilidad

OBJETIVOS / PRECIO MARGEN DE UTILIDAD

VISIÓN

La Visión:

Es el poner a funcionar los objetivos estratégicos y las tareas a cumplir .

CARTERA DE NEGOCIOS Y PRODUCTOS

Posicionamiento estratégico de la empresa.

Cartera de productos:

❑La mejor cartera es la que mejor compagina las fuerzas y debilidades de mi negocio con las oportunidades del entorno.

❑La mejor herramienta es el análisis de la cartera de mis productos en base a ventas y rentabilidad.

❑ Hay que tener cuidado con el Manejo de Categorías y Marcas y la rentabilidad del espacio en mi negocio

PLANES DETALLADOS DE MARKETING