La planeación estratégica es:
Posicionamiento estratégico de la empresa. El proceso de crear y mantener una congruencia estratégica entre las metas y capacidades de la organización y sus oportunidades de marketing cambiantes
❑ Implica definir una misión clara para la empresa
❑ Establecer objetivos de apoyo
❑ Diseñar una cartera de negocios sólida
❑ Coordinar estrategias funcionales.
La Misión es:
➢ El propósito de la organización.
➢ Lo que desea lograr. Orientada hacia el mercado.
➢ Debe ser realistas, especifica, motivadora.
➢ Basadas en sus competencias distintivas.
La misión de la empresa debe convertirse en objetivos detallados de negocio y de marketing.
Objetivos de mi negocio.
❑ Objetivos de mercado.
❑Los objetivos deben ser tan específicos como sea posible, medibles y con una fecha de terminación.
❑Ejemplo: mi precio de venta y el margen de utilidad
La Visión:
Es el poner a funcionar los objetivos estratégicos y las tareas a cumplir .
Posicionamiento estratégico de la empresa.
Cartera de productos:
❑La mejor cartera es la que mejor compagina las fuerzas y debilidades de mi negocio con las oportunidades del entorno.
❑La mejor herramienta es el análisis de la cartera de mis productos en base a ventas y rentabilidad.
❑ Hay que tener cuidado con el Manejo de Categorías y Marcas y la rentabilidad del espacio en mi negocio
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